我们为什么说“课程精不精品不重要，关键要让普通学员听懂”？
发布日期：2015-08-17浏览：734
一个阶段在朋友圈里发现有一些培训界的无聊之人，搞了一个什么企业大学年会，主办方散尽了吹捧自己企业的德行。某一个企业大学的校长还大言不惭的说，他们企业大学坚持精品课程战略，历经了七年已经建立起了一系列精品课程。并强调在这个精品课程之上，他们还要搭建培训体系模型。这就是典型的闭门造车式的企业大学。这类大学背后都有一个很强大的企业财政补贴。干活的人只管闭门造车，不用考虑后果，也不用承担哪些相应的责任，只要能有轰动效应就行了。按照该校长的说法，他们在七年中，几乎没有对学员进行多少培训工作，而是组织很多老师进行精品课程的开发，这些精品课程也用不着在实践中进行什么检验工作，就可以直接建立企业培训模型。也就是说，进入模型以后，无论是谁，只要进入模型后学员自然而不自然的就成为了一名优秀的管理者了。这种天方夜谭的故事，在当今这个时代，还真有大量的同行或业内人士相信，精品课程能改变一切的谎言。所以，本人想对同行里的人们大声的疾呼：千万别迷恋什么“精品课程”，那就是一个美丽的传说，犯不上为了这个不靠谱的传说搭进去人力或物力，更不要为了这个命题搭进去自己的青春和理想。你只要坚信管理之相信实践，不相信精美的设计。同时不管再好，在精美的课程，首先是要让别人听的懂。这是大前提，否则一切都是胡扯。
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