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于斐

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健康产业低成本营销制胜实战培训

发布日期:2015-09-18浏览:858

  • 课程时长

    12 H

    课程大纲

    一、健康产业营销中的6大问题
    1、健康产业文化建立问题
    2、健康产业管理层建立问题
    3、健康产业人员管理问题
    4、健康产业薪酬管理问题
    5、健康产业盲目扩张问题
    6、健康产业品牌建立问题
    二、健康产业必须具备的8个经营理念
    1、战略定位
    2、学术理念
    3、服务理念
    4、管理理念
    5、发展理念
    6、人才理念
    7、培训理念
    8、文化理念
    三、健康产业终端营销策略
    1、终端调查
    2、顾客需求为中心
    3、利用好“组合宣传”
    四、健康产业品牌营销策略
    1、品牌战略策略
    2、品牌定位策略
    3、品牌文化策略
    4、品牌管理策略
    5、品牌推广策略
    6、品牌危机管理
    7、品牌诊断策略
    8、品牌评估策略
    五、健康产业服务的营销战略和策略
    1、有形服务
    2、细分服务
    3、规范服务
    六、健康产业发展中的四化
    1、技巧化
    2、关系化
    3、差异化
    4、效率化
    七、精细化决定健康产业成败
    1、适应市场环境
    2、提升品牌形象
    3、创造高效投资回报
    4、杜绝矛盾产生及升级
    5、遵从为消费者创造价值的原则
    八、健康产业危机处理与风险控制
    1、危机管理
    2、危机应对
    3、危机公关
    九、健康产业的品牌价值
    1、品牌的技术价值
    2、品牌的市场价值
    3、品牌的忠诚价值
    4、品牌的文化价值
    5、品牌的持续性价值
    十、健康产业区域市场营销
    1、低成本区域市场开拓
    2、与经销商共赢
    3、专卖店营销技巧
    4、区域市场赢利五大原则
    5、经销商赚钱八大策略
    6、区域管理营销实务
    十一、健康产业经销商产品选择
    1、研发能力、资源优势
    2、卖点突出,差异化明显
    3、产品定位
    4、消费需求
    十二、健康产业融资策略
    1、健康产业本经营方式
    2、健康产业融资渠道
    3、健康产业融资策略
    4、健康产业融资风险
    十三、健康产业网络营销
    1、网络营销的理论
    2、网络营销与传统营销
    3、网络营销在健康产业中的运用
    4、健康产业网络应用现状
    5、健康产业网络营销的模式

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