经济危机下的裁员、降薪、休假误区及风险控制
发布日期：2015-08-13浏览：822
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课程大纲
一、企业应对冬天的人力资源管理对策：开源节流、缩减工时、休假、降薪、裁员、减员……
二、经济危机下的降薪误区、休假误区及劳动争议预防
1、在什么情况下调薪、调岗才算合法？
2、什么情况下可以扣工资
3、强制无薪休假、低薪休假、待岗、停薪留职合法吗？
4、调休、事假、年休假、停工的合法安排
5、降薪、休假劳动争议预防
三、经济危机下的裁员误区及风险控制
裁员的三大误区：想裁就能裁、赔钱就能裁、想裁谁就裁谁
裁员与辞退的区别、裁员的界定与主要法律依据
裁员（经济性裁员、结构性裁员）的若干种理由、法定条件、程序与手续
裁员（经济性裁员、结构性裁员）的注意事项及法律风险控制
“三期”女员工、医疗期、工伤人员、劳务派遣工、 15+5 工龄老员工等人员的处理
辞退、裁减员工中常见的补偿、赔偿计算误区和应对
辞退、裁减员工时的违约金、补偿金和赔偿金的有效控制
辞退、裁减员工的假期（年休假等）处理
裁员、减员、自愿离职计划、劝退等手段的区别与运用
如何节约裁员成本与选择最优的裁员操作模式
有关裁员的最新地方规定及与现行法律规定之间冲突的解决
辞退、裁减员工中的典型劳动争议案例及疑难问题解答
四、讨论：企业应对经济危机的最佳策略选择
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