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吴兴波

吴兴波 暂无评分

销售管理 销售综合

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经销商与厂家共赢之道

发布日期:2014-08-12浏览:1370

  • 课程大纲


    第一部分:成功经销商必备的特质


    特质一:拥有长期而明确的目标


    特质二:要成为一名成熟的经销商


    特质三:专心、专一、专业


    特质四:与时俱进,养成学习的习惯


    思考:如何成为赚钱的经销商,如何做强做大


     


    第二部分:建立营销根据地,拿业绩说话


    1.集中优势兵力打歼灭战


    2.打造样板市场


    3.营销策划,打造强势品牌


    4.建立根据地之后,从根据地开始扩张


    5.扩张与坚守齐头并进


    6.做好KPI营销管理


     


    第三部分:有效沟通,共赢基础


    1.耳听为虚PK眼见为实


    2.有效沟通的原则、效果、技巧


    3.有效沟通的黄金定律


    4.有效沟通的五个基本法则


    5.有效沟通的三诚与四要素


    6.有效沟通的九大禁忌


     


    第四部分:厂商联合,共赢天下


    一、增进厂家关系的八大方法


    方法1、把厂家的产品当成自己的产品培养


    方法2、绝对支持厂家销售政策


    ……


    方法6、邀请厂家高层到区域市场考察;;


    方法7、处理好与基层销售人员的关系;


    方法8、特殊情况下帮助销售人员冲业绩


    二、经销商获得厂家支持的十大理由


    理由1、靠销量说话


    ……


    理由9、应对区域竞争对手


    理由10、做好市场优化


    三、厂商共赢关系图


    1.忠诚的重要性


    2.厂商联合的发展


    3.厂商联合,共赢天下

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