查看详情>> 一、营销团队学会运用最少的成本和最小的代价迅速整合资源拓展市场，获得最大化回报； 二、于斐老师二十年丰富实操案例全盘剖析、生动诱人，让品牌建设着地更贴实际； 三、全面发挥营销团队潜能，激活团队能量，于斐老师背后海归背景的融资团队人脉全程关注，迅速掌握资本运作技巧； 四、现场诊断，以品牌经营和团队品牌战略导向量身定做个性化实战方案； 五、可充分复制的商业模式，简单易行，充分聚焦风投VC和私募PE眼球； 六、执行充分到位，全面打造可持续竞争力，1天让你充分掌握品牌畅销的白金法则； 七、凡听过课程的营销团队均有茅塞顿开，胜读十年书之感。 八、当今最适合营销团队快速提升品牌与销量的经典实用课程 一、当今美容院经营中的6个误区和对策 1、追求暴利型 2、玩技巧型 3、固步自封型 4、关注对手型 5、小富即安型 6、盲目扩张型 二、目前美容院90%以上没有自身合理定位 1、战略上 2、战术上 三、当今美容院整体经营中的三大败笔 1、品牌意识缺乏 2、策划手法跟风 3、运营模式陈旧 四、美容院发展趋势与赢家策略 1、战略为先 2、营销为魂 3、服务为王 4、策划为本 五、当今美容院如何迅速提升业绩 1、服务模式——顾客的消费习惯 2、促销活动——顾客的消费心理 3、品牌规划——顾客的消费喜好 六、美容院业绩倍增七大指标 1、对于定位高端的美容院 2、对于定位时尚的美容院 3、对于定位社区的的美容院 4、对于高价值顾客为主的美容院 5、以年轻时尚女性为主的美容院 6、以社区型女性为主的美容院 七、美容院如何进行高效店铺管理 产品陈列：a、调动顾客购物视线 b、调动顾客移动路线 c、调动顾客购物欲望 八、美容院产品销售方式 1、产品销售法 2、情感销售方 3、强势销售法 5、专业销售法 九、如何与顾客建立信赖关系 1、赢得信赖的6大步 2、建立信赖感的10大方法---让顾客迅速喜欢上你 3、赞美的核心要素9原则 4、4招倾听技巧---建立信赖的”杀手锏” 5.、人际沟通的三大要素决定你的成败 十、销售中的异议处理 1、如何正确对待顾客异议与抗拒 2、处理顾客异议的方法 3、顾客抗拒类型及对策 4、处理价格异议的方法 5、处理价格异议常见的话术 十一、美容院新客户开发 1、如何持续增加新客 2、如何有效留住老客 3、如何提升顾客到店率和消费金额 十二、美容院项目分析 1、美容院的赚钱项目 2、美容院的亏本项目 3、能留住客人的项目 4、能开发新客户的项目 5、可有可无的项目 十三、美容院客户管理 1、客户档案的建立 2、顾客层面分析表 3、顾客来店时间分析统计表 十四、美容院电话销售 1、诚实正直 2、信守诺言 3、专业能力 4、协调能力 十五、美容院优秀门店七大指标 1、定位清晰、品牌齐全 2、品种丰富、陈列丰满 3、价格合理、惊喜不断 4、通透性好、选购方便 5、服务得体、推销适度 6、口碑良好、富有爱心 7、与时俱进、不断进步！ 十六、差异化才是美容经营中的一个核心 1、服务理念差异化 2、服务推广差异化 3、服务定位差异化

查看详情>> 一、如何破局民营医院品牌营销的十大死穴实现快速赢利？ A、品牌营销中的十大死穴 （一）、模式不明 （二）、推广不利 ······ B、如何破局十大死穴 （一）、选好支撑点 A、市场定位策略及体系 B、传播工具策略及体系 C、实战策略体系规划 D、实战培训体系规划 E、政策管理及市场推广战术规划 F、量身定做营销企划方案······ （二）、找准结合点 （三）、提升差异点 ······ 二、民营医院如何快速实现社会效益和经济效益的倍增？ 三、民营医院品牌化营销：如何快速获得丰厚利润的回报？ （一）、品牌个性化营销模式四大优势 1、利润的最大体现 2、竞争的品牌优势 ······ （二）、品牌营销当前短命的五大因素 1、行业心态不健康 2、品牌意识不健全 ······ （三）、品牌营销引领业态六大方向 规模扩大化——价值最大化 1、适应医院降低成本要求 2、适应消费者需求信任的要求 ······ （四）、品牌化营销模式长盛不衰的方法 1、深刻理解、准确定位 ······ 3、情感沟通、攻心为上 a、“真情”为先 b、“务实”为上 C、规范整合 D、善用资源 ······ 四、民营医院如何打造赢得成功的营销人队伍？ 五、低成本营销，民营医院快速决胜市场的最佳利器！ （一）、项目创新 1、重新定位服务项目 2、采取跟进战略 ······ （二）、模式创新 1、叫板服务同质化，倡导服务产品市场定位概念化 2、叫们模式同质化，倡导服务产品销售模式个性化 ······ （三）、服务创新 1、差异化 2、生动化 3、人性化 ······ 六、民营医院如何抓住机会实现低成本成功融资？ 七、民营医院如何快速做好资源经营？ 八、民营医院如何找准找妥找对赢利模式？

查看详情>> 一、中国快速消费品品牌营销之硬伤 二、快速消费品营销管理和发展大盘点 三、快速消费品粗放式营销应该觉醒了 1、快速消费品营销八宗罪 A、定位不准 B、心态不良 C、服务不新 2、快速消费品定位解决生存价值 四、快速消费品的低成本营销 五、快速消费品的概念营销 六、快速消费品的低成本招商 七、精细化决定快速消费品的营销成败 1、快速消费品市场环境 2、营销管理的日趋成熟 A、营销成本的飙升 B、营销管理的基础工作 C、营销的核心 八、快速消费品品牌营销战略 九、快速消费品品牌营销方式大盘点 十、快速突破快速消费品品牌营销困局 十一、把脉快速消费品品牌营销病症 1、渠道和终端 2、概念和品质 3、结果和过程 4、促销和内功 十二、快速消费品企业的营销短视行为应该彻底终结了 十三、快速消费品品牌营销的创新战略 十四、敢问路在何方——跨越中国快速消费品营销陷阱 十五、困境求生——寻找快速消费品市场卖点 十六、快速消费品营销吸引资本关注 十七、快速消费品营销规划的两大骨干：营销4P组合和营销SWOT 十八、快速消费品促销创意方案集成 1、百分百有奖促销 2、积分促销 3、返点促销 4、会员促销